Kundenerfolge:
PAPA IT SOLUTIONS GMBH:
2 IT-Systemadministratoren eingestellt
PATRICK VILLINGER
GESCHÄFTSFÜHRER PAPA IT SOLUTIONS GMBH
Problem:
Gute Fachkräfte sind in IT-Systemhäuser oder in IT-Abteilungen gebunden, welche regional besonders schwierig zu akquirieren sind. Mit den herkömmlichen Methoden über Stellenportale oder Zeitungen sind in der Vergangenheit nur wenige sowie unqualifizierte Bewerungen eingegangen. Dadurch blieben offene Stelle monatelang unbesetzt was zu anhaltender Mehrarbeit bei der Belegschaft geführt hat.
Ziel:
Einstellung von IT-Systemadministratoren zur Entlastung des Teams und das Schaffen von Planungssicherheit im Projektgeschäft.
Ergebnis:
Bei der ersten Kampagne haben sich 11 Personen beworben wovon 2 innerhalb von 8 Wochen eingestellt wurden. Bei der aktuellen Kampagne werden aktuell Endgespräche mit einer Bewerberin als IT-Systemkauffrau geführt die im Innendienst das Team verstärken soll.
CONUTI GMBH:
2 Softwareentwickler eingestellt
DANIEL HEINEMANN
GESCHÄFTSFÜHRER CONUTI GMBH
Problem:
Aufgrund von vollen Auftragsbüchern und zahlreicher lukrativer Projektanfragen wurde fortlaufend nach erfahrenen Software-Entwicklern gesucht. Zahlreiche Versuche neue Fachkräfte zu finden brachten kaum Ergebnisse. Auch kostspielige Headhunter sowie Jobmessen brachten keinen nachhaltigen Erfolg, weshalb die Personalsuche zunehmend schwieriger wurde.
Ziel:
Passende Bewerber und qualifiziertes Personal zu finden die über gute Fachkenntnisse verfügen um die dauerhafte Arbeitsüberbelastung der Belegschaft zu reduzieren.
Ergebnis:
Bei der ersten Kampagne haben sich 8 Personen beworben wovon 2 eingestellt wurden. Bei der zweiten Kampagne konnte ein weiterer Software-Entwickler eingestellt werden. Weitere Stellenbesetzungen sind geplant.
ANAXCO GMBH:
2 IT-Projektmanager eingestellt
1 IT-Systemintegrator
DIETMAR HAVELOH
PROKURIST ANAXCO GMBH
Problem:
Aufgrund der angespannten Lage am Arbeitsmarkt wurden in der Vergangenheit immer wieder Kompromisse bei Einstellungen neuer Mitarbeiter gemacht. Die "mittelmäßigen" neuen Mitarbeiter haben mehr Arbeit gemacht als abgenommen. Trotz guter Bezahlung und zahlreicher Mitarbeiterbenefits wurde es zunehmend schwieriger für Top-Talente attraktiv genug zu sein, weil alle Firmen mehr oder weniger vergleichbar sind.
Ziel:
Einstellung eines erfahrenen IT-Produktmanagers der fachlich und menschlich gut das bestehende Team erweitern soll.
Ergebnis:
Durch unsere Performance Recruiting Methode wurde das Unternehmen in der Außenwahrnehmung deutlich attraktiver - ganz ohne weitere kostspieligen Benefits. Im Rahmen der Kampagne sind 14 Bewerbungen eingegangen woraus sogar 2 neue Mitarbeiter eingestellt werden konnten. Bei einer weiteren Kampagne wurde ein erfahrener IT-Systemintegrator eingestellt.
NETSYS GMBH:
IT-Fachinformatiker
eingestellt
JÜRGEN DUFNER
GESCHÄFTSFÜHRER NETSYS GMBH
Problem:
Fehlende Zeit für Mitarbeitergewinnung im vollen Arbeitsalltag sowie dauerhafter Überlastung der Belegschaft aufgrund zu geringer Personal-Kapazitäten. Projekttermine konnten immer seltener eingehalten werden und Kunden mussten immer häufiger vertröstet werden. Auch Personaldienstleister wurden beauftragt, die jedoch nicht gehalten haben was sie versprochen hatten.
Ziel:
Einstellung erfahrenen IT-Fachinformatikers der gut in das bestehende Team passt.
Ergebnis:
Das IT-Systemhaus wurde innerhalb weniger Wochen als attraktiver Arbeitgeber in der Region bekannt. Mit 8 Bewerber wurden Vorstellungsgespräche geführt. Daraus wurde ein IT-Fachinformatiker eingestellt.
Im Rahmen einer weiteren Kampagne wurde ein IT-Systemkaufmann innerhalb von 5 Wochen eingestellt, der das Team verstärkt.
Erfolgsberichte unserer Partnerfirmen:
Ausgangssituation:
X Gebremstes Unternehmenswachstum durch offene Stellen
X Unqualifizierte Bewerberrückläufe von Stellenbörsen und Zeitungsannoncen
X Monatelange erfolglose Suche nach neuem Personal
Ergebnis:
✔️ Insgesamt 8 Bewerbungen für beide Stellen erhalten
✔️ Stellen innerhalb von 8 Wochen erfolgreich mit passenden Kandidaten besetzt
✔️ 2 neue Mitarbeiter eingestellt die das Team verstärken
Robert Mertens | Geschäftsführer
"Seit langem haben wir keine Bewerbungen von qualifiziertem Personal erhalten. Jetzt konnten wir aus mehreren Kandidaten entscheiden wen wir einstellen. Die Zusammenarbeit war professionel und hat mehrfach zum Erfolg geführt. Positiver Nebeneffekt war, dass wir von unseren Mitarbeitern und Umfeld mehrfach auf die moderne Werbekampagne angesprochen wurden. Eine Zusammenarbeit können wir voll und ganz empfehlen.”
Uwe Fischer | Geschäftsführer
Bewerber: 9 Kandidaten
Einstellungen: 1 Softwareentwickler .NET
Zeitraum: 6 Wochen
Joris Lenz | Geschäftsführer
Bewerber: 8 Kandidaten
Einstellungen: 2 Softwareentwickler
Zeitraum: 8 Wochen
Ausgangssituation:
X Zahlreiche Überstunden der Belegschaft durch zu geringe Kapazitäten
X Keine Rückläufe von Jobbörsen aufgrund regionaler Vollbeschäftigung
X Gezwungen lukrative Aufträge wegen Personalmangel abzulehnen
Ergebnis:
✔️ 9 Bewerbungen von regionalen Fachkräften
✔️ Erstmals seit Jahren konnten sie aus mehreren Kandidaten auswählen
✔️ Bewerberpool für weitere Stellenbesetzungen aufgebaut
Johannes Ahrends | Inhaber
"Anfänglich waren wir skeptisch ob die potenziellen Bewerber tatsächlich über die sozialen Medien wirklich erreichbar sind. Doch bereits nach 3 Tagen erhielten wir die erste Bewerbung. Wir konnten innerhalb von 6 Wochen mit mehreren Bewerbern sprechen und haben vorgestern nun mit den Arbeitsvertrag mit einem der Bewerber unterzeichnet. Die Zusammenarbeit und das Ergebnis hat zu 100 % gepasst."
Marc Mickenhagen | Geschäftsführer
Bewerbungen: 14
Einstellungen: 2 IT-Consultants
Zeitraum: 5 Wochen
Yannik Becker | HR
Bewerber: 23 Kandidaten
Einstellungen: 1 Fachinformatiker, 1 Verkäufer, 1 Mitarbeiter Arbeitsvorbereitung
Zeitraum: 10 Wochen
Ausgangssituation:
X Stark umkämpfter Stellenmarkt in der Region durch Fachkräftemangel
X Zunehmend nachlassende Bewerberqualität sämtlicher Recruitingplattformen in den letzten Jahren
X Keine Planungssicherheit durch fehlende Mitarbeiterkapazitäten
Ergebnis:
✔️ 18 Bewerbungen aus der Region
✔️ 7 Vorstellungsgespräche mit geeigneten Kandidaten geführt
✔️ 2 erfahrene Service-Techniker und 1 Technischer Verkäufer in 9 Wochen eingestellt
Axel Reif | Prokurist
"Wir waren von der Anzahl der Bewerbungen überrascht. Wir haben in 4 Wochen so viel Bewerbungen bekommen wie in den letzten 1,5 Jahren insgesamt. Besonders gut hat uns gefallen, dass sich erfahrene Personen beworben hatten die wir über die verschiedensten "alten" Marketingmethoden gar nie erreicht hatten. Endlich mal etwas das auch tatsächlich funktioniert. Die nächste Kampagne ist bereits in Planung, weil wir weiter wachsen wollen."
Axel Reif | Prokurist
Bewerbungen: 7
Einstellungen: 2 Netzwerk-Techniker
Zeitraum: 6 Wochen
Uwe Rieger | Geschäftsführer
Bewerber: 9 Kandidaten
Einstellungen: 1 Softwareentwickler
Zeitraum: 6 Wochen
SOFTTECH AG:
2 IT-Supportmitarbeiter eingestellt
Solveig Heimlich
softtech ag
Problem:
Qualifiziertes Personal aus der Region zu finden mit entsprechender Berufserfahrung war in der Vergangenheit extrem schwierig. Fehlende Planungssicherheit durch offene Stellen. Es gab keine systematische Strategie, sondern die Personalsuche war eher ein Glücksspiel.
Ziel:
Gewinung von Fachkräften mit Expertise sowie Implementierung eines digitalen Bewerbungsprozesses in Kombination mit Employer Branding.
Ergebnis:
2 neue IT-Supportmitarbeiterinnen konnten durch die Zusammenarbeit eingestellt werden, welche das Team verstärken.
MASTERPLAN IT GMBH:
1 IT-Systemadministrator eingestellt
UWE HOFMANN
GESCHÄFTSFÜHRER MASTERPLAN IT GMBH
Problem:
Schon seit langer Zeit gab es große Herausforderungen um bei Fachkräften in der Region sichtbar zu werden und sich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Es kamen nur vereinzelt Bewerbungen über Empfehlungen rein. Diese sind jedoch nicht planbar.
Ziel:
Regional die Bekanntheit des Unternehmens steigern sowie die Einstellung eines IT-Systemadministrators für das weitere Unternehmenswachstum um weitere hochwertige Aufträge annehmen zu können.
Ergebnis:
1 Mitarbeiter wurde bereits eingestellt und mit zwei weiteren Kandidaten befindet man sich derzeit in finalen Gesprächen.
TECHNISCHE WERKE OSNING GMBH
1 IT-Leiter
1 Anwendungskoordinator
Johannes wiese
t.w.o. technische werke osning gmbh
Problem:
Das Unternehmen ist für Mitarbeitende attraktiv, sehr geringe Fluktuation sowie zufriedene Mitarbeiter. Jedoch war keine Strategie vorhanden, um Menschen die das Unternehmen noch gar nicht kennen zu erreichen, weshalb wichtige Positionen lange unbesetzt blieben.
Ziel:
Umsetzung digitaler Recruiting-Maßnahmen um regionale Bekanntheit zu erlangen sowie Bewerbungen zu generieren.
Ergebnis:
1 IT-Leiter sowie 1 Anwendungskoordinator konnten durch die Zusammenarbeit eingestellt werden. Außerdem wird ein Bewerberpool für weitere Stellenbesetzungen aufgebaut um gezielt Einstellungen vornehmen zu können. Durch eine präsente Außenwahrnehmung wird das Unternehmen fortlaufend als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen.
FRIECOM:
1 IT-Systemadministrator
eingestellt
UWE HOFMANN
GESCHÄFTSFÜHRER MASTERPLAN IT GMBH
Problem:
Es gab kein System um planbar neue Mitarbeiter zu gewinnen, lediglich über Empfehlungen gab es sporadisch Bewerbungen. Auftragsstau sowie Qualitätsverlust der Arbeit hätte gedroht, wenn nicht passende IT-Fachkräfte gefunden werden konnten. Klassische Maßnahmen haben seit Jahren kaum mehr Wirkung gezeigt.
Ziel:
Implementierung einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie um planbar Bewerbungen von regionalen Kandidaten zu erreichen, um offene Stelle jetzt aber auch in Zukunft mit passenden Fachkräften zu besetzen.
Ergebnis:
2 neue Mitarbeiter konnten innerhalb von 6 Wochen eingestellt werden. Dies hat zu einer Entlastung des Projektteam ssowie zu schnelleren Reaktionszeiten geführt. IT-Projekte können wieder während der normalen Arbeitszeit abgearbeitet werden, ganz ohne ständige Überstunden.
Ihr Weg um neue Mitarbeiter zu gewinnen
1. Beratungsgespräch vereinbaren
Im kostenfreien Beratungsgespräch analysiert ein Experte aus unserem Team Ihre Ist-Situation und finden gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können.
2. Individuelle Recruiting-Strategie
Sie erhalten eine passgenaue Recruiting-Strategie mit welcher Sie regional als Arbeitgebermarke bekannt werden und von regionalen Fachkräften messbare Bewerbungen erhalten.
3. Mitarbeiter
einstellen
Dank unserer Methode erhalten Sie innerhalb weniger Wochen passende Bewerbungen von Fachkräften aus Ihrer Region und können daraus neue Mitarbeiter einstellen.
Über uns
Als strategischer HR-Partner helfen wir IT- und Software-Unternehmen dabei mit den Themen Online Marketing und Employer-Branding regelmäßig und planbar qualifizierte Bewerbungen von Fachkräften aus der Region zu erhalten. Dadurch können offene Stellen mit passenden Kandidaten zeitnah besetzt werden, die das Unternehmen nachhaltig voran bringen.
"Eine offene Stelle mit passenden Kandidaten zu besetzen ist deutlich mehr als nur Personalmarketing.
Eine berufliche Veränderung ist immer auch eine gewisse lebensverändernde Entscheiduung für Bewerber.
Wir helfen unseren Kunden dabei ihr Unternehmen schmackhaft zu präsentieren und durch smarte Marketingstrategien dabei, dass sich passende Kandidaten proaktiv bewerben."
Unser Team
Diese Experten unterstützen Sie:
Marc Heiß
Gründer
Cindy Frey
Recruiting-Expertin
Bastian Orth
Online-Marketing
Sandra Woll
Backoffice & Vertriebsassistenz
